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      • “Vísteme despacio, que tengo prisa

        “Vísteme despacio, que tengo prisa": cómo liderar en tiempos de caos organizacional

        Liderar en el caos: el equilibrio entre la urgencia y la estrategia

        ¿Cómo liderar en medio de la urgencia constante? Una reflexión sobre la importancia de encontrar el balance entre velocidad y calidad para enfrentar […]

      • Amor, sexo y amistad en la oficina: el poder de humanizar las organizaciones

        Amor, sexo y amistad en la oficina: el poder de humanizar las organizaciones

        Más allá de los tabúes: cultivando conexiones humanas en el mundo laboral

        Post pandemia, las organizaciones necesitan más que procesos eficientes: necesitan líderes capaces de construir comunidades donde las relaciones […]

      • @CanalCEO - Cómo entrenarse para convertirse en un CEO todoterreno

        @CanalCEO - Cómo entrenarse para convertirse en un CEO todoterreno

        Liderar con versatilidad en tiempos de cambio

        En un mundo de constantes cambios, el CEO todoterreno combina visión estratégica, adaptabilidad y liderazgo efectivo para enfrentar desafíos con éxito.

      • Tiempo libre para liderar: el nuevo camino hacia la efectividad

        Tiempo libre para liderar: el nuevo camino hacia la efectividad

        Liderar no es hacer más, es hacer lo que realmente importa

        Un líder no solo debe estar ocupado, sino disponer de espacio para pensar, planificar y construir el futuro. La importancia de una agenda intencional para […]

      • Cambio de liderazgo: el arte de saber cuándo ceder el mando

        Cambio de liderazgo: el arte de saber cuándo ceder el mando

        Cuando el cambio es el mayor acto de liderazgo

        Aferrarse al pasado en un mundo cambiante es el mayor error de liderazgo. Las empresas que entienden la sucesión como una oportunidad, y no como una crisis, tienen mayores […]

      • Onanismo organizacional: el lastre de las prácticas anacrónicas

        Onanismo organizacional: el lastre de las prácticas anacrónicas

        La importancia de líderes que inspiren con acciones genuinas.

        Privilegios sin sentido, falta de flexibilidad y el "trabajo falso" son algunas de las costumbres que limitan el potencial de las organizaciones.

      • Sócrates ya sabía de Inteligencia Artificial

        Sócrates ya sabía de Inteligencia Artificial

        Repensando el liderazgo en la era de la IA

        Descubre cómo la IA desafía el liderazgo tradicional y la necesidad de un nuevo LIAderazgo que combine la sabiduría humana con la precisión tecnológica. 

      • @infobae - Todo equipo directivo necesita un Charly Watts: ¿Su organización lo tiene?

        @infobae - Todo equipo directivo necesita un Charly Watts: ¿Su organización lo tiene?

        Cuando los Rolling Stones salgan a escena a lo largo de su nueva gira mundial, que arrancó ayer en St. Louis, Missouri, ya no serán los mismos. Hace una semana falleció el gran Charlie Watts, el baterista que le cubrió […]

      • Obligados a nadar en lo profundo

        Obligados a nadar en lo profundo

        Las organizaciones y sus líderes están obligados a gestionar la emocionalidad propia y ajena de una forma diferente. Cuando, antes, lo podían hacer por etapas, hoy deben hacerlo en la inmediatez.

        Gestionar las emociones […]

      • Nuevo liderazgo políticamente incorrecto

        Nuevo liderazgo políticamente incorrecto

        El fin de la oficina tal cual la conocíamos amplió el espacio en el cual una empresa podrá -y deberá- saber actuar. Animarse a accionar sobre ello conlleva un riesgo, pero mucho más una oportunidad que permitirá […]

      • Tomar decisiones desde la grandeza

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        En todo el mundo, en todos los idiomas, en todos los sectores, en todas las noticias, en todas las conversaciones. La nueva realidad que nos toca vivir está marcada por el encierro en nuestros hogares, los niños sin […]

      • @gerente.com Copa América: en búsqueda de nuevos líderes positivos

        @gerente.com Copa América: en búsqueda de nuevos líderes positivos

        La clave es generar modelos de liderazgo con mayor nivel de humildad, que logren aprovechar el pasado para transformar el futuro, a pesar de los egos.

        Con el fin de la primera tanda de partidos de la Copa América y es […]

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